Jeszcze do niedawna ludzie zostawali project managerami bo żądał od nich tego szef. Dziś, nadzorca projektu jest filarem inwestycji a jego mianowanie nie jest już tylko przypadkiem. Co sprawia, że managerowie zdobywają świat?
Kierowanie projektami spaja w sobie kluczowe wymiary sprawnego prowadzenia działań biznesowych. Mieści w sobie: zarządzanie jakością, elementy zarządzania ryzykiem, pisanie kosztorysów, elementy zarządzania wiedzą, 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania, akcentuje role relacji międzyludzkich w realizacji procesów pracy (zarządzanie zespołem i skuteczna komunikacja) , planowanie. Dzięki temu otrzymujemy doskonałe narzędzie pozwalające na skuteczne kontrolowanie większości procesów realizowanych przedsięwzięć.
Właściwie nie istnieje taka uczelnia, która szkoliłaby w tym zakresie, a dyplom project managera otrzymuje się w następstwie konkretnego szkolenia prowadzonego przez Instytut Zarządzania Projektem. Oprócz tego, Project manager musi posiadać także dyplom ukończenia studiów, minimum licencjackich, i 4500 h praktyki w zawodzie co stanowi około 3 lat. Jednak nie tylko zdobyty tytuł ma znaczenie . Solidny szef projektu musi mieć wiedzę z obszaru, w którym wykonuje projekt. Dodatkowo, powinien charakteryzować się współpracy z ludźmi, dyspozycyjnością, chęcią stałego uczenia się, inwencją, umiejętnościami w zakresie zarządzania , wysokim progiem stresu, umiejętnością analizy, umiejętnością komunikacji, systematycznością a także powinien umieć planować i imspirować członków grupy. Otuż praca project managera wymaga wszechstronności, subordynacji, profesjonalizmu i ciągłego zdobywania wiedzy.