Myślisz nad stworzeniem własnej działalności? Nie ma na co czekać! Zrób to zanim ktoś Cię wyprzedzi.
Po przemianie społeczno-politycznej, bardzo szybko, zaczęły tworzyć się nowe przedsiębiorstwa na rynku. Sytuacja zyskała na sile w ostatnim dziesięcioleciu, kiedy to w Polsce zauważyć można również rozwój wiedzy sprzedażowej oraz coraz szersze stosowanie PRu. Te wszystkie czynniki wpływać zaczęły na znaczny rozwój atrakcyjności na rynku, co oczywiście dla ewentualnego nabywcy stało się sprawą jak najbardziej pozytywną. Wszystko to daje mu możliwość zaczerpnięcia z szerokiego spektrum asortymentu, który nie może odbiegać gatunkiem oraz ceną od innych, dostępnych na rynku asortymentów. Klient odnosi korzyść. Inaczej sytuacja rysuje się w przypadku rywalizujących o klienta przedsiębiorstw.
Genialny projekt podstawą handlu
By już na początku mieć większe perspektywy w bitwie o kontrahenta, musimy szczegółowo przemyśleć, czy nasz pomysł zmienia coś na rynku, a jeśli okaże się, że nie, to należałoby przeanalizować w jakiej części zyskuje od konkurencyjnych, będących już na rynku. To istotne, bo o ile nabywca będzie miał wybór między naszą działalnością od niedawna na rynku (marka nie jest jeszcze znana) a ofertą konkurencyjnej firmy, która w osobistym dorobku ma bogate, długoletnią praktykę, niestety w większości sytuacji zdecyduje się na tą drugą. Stąd też jeśli posiadamy rewelacyjny pomysł na firmę, musimy sprawić aby był on w ciekawy sposób przedstawiony naszemu klientowi (aby także i jemu zdawał się ciekawą opcją do oferty konkurencji).
Inaczej sytuacja się ma z pomysłami innowacyjnymi. Tu już na początku mamy lepiej, ponieważ nie mamy rywali, którzy mogliby nam odebrać target. W niniejszej sytuacji jednak jesteśmy zmuszeni poświęcić sporo czasu oraz pieniędzy na wypromowanie
swojego pomysłu. Bo nawet znakomity pomysł, może nie przynieść dochodu jego właścicielowi, jeśli nikt o nim wcześniej nie usłyszy.
Projekt, projekt i jeszcze raz projekt
Planowanie nie powinno zostać specjalnością wyłącznie ludzi z zacięciem pedantyzmu. To naturalna i jak najbardziej potrzebna rzecz w biznesie. To właśnie na planowaniu bazować powinny wszystkie projekty tworzone w przedsiębiorstwie. Pierwszym takim planem winien być biznesplan. Dzięki niemu mamy możliwość nie tylko łatwiej wprowadzić firmę na rynek i ją koordynować, ale także otrzymać pieniądze z różnego rodzaju jednostek pomocniczych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim winny takie rzeczy, jak: analiza sytuacji wyjściowej (opis pomysłu, analiza targetu, który mamy zamiar wybrać, udział pieniężny, który mamy), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), analiza konkurencji a także finansowy plan na kilka kolejnych lat). Szczegółowo spisane powyższe zagadnienia, umożliwią nam ominięcie wielu niebezpiecznych, pierwszych wpadek.
Formalne kwestie
Pamiętaj, że rejestrowanie przedsiębiorstwa to ciąg formalności, które spotkają Cię już na samym początku. Przede wszystkim zorientuj się, czy w Twoim mieście działa tak zwane „okienko”, w którym można pozałatwiać wszystkie sprawy urzędowe powiązane z otwarciem przedsiębiorstwa. Jeżeli tak, nie musisz tracić czasu na wycieczki po wszelkiego typu punktach urzędowych. Jeśli jednak nie znajdziesz ww. okienka, musisz nastawić się na nieco dłuższą drogę wiodącą do osiągnięcia celu. Zmuszony będziesz odwiedzić między innymi: Urząd Miasta/Gminy, Zakład Usług Społecznych, Urząd Skarbowy, Urząd Statystyczny a w niektórych przypadkach także Sanepid i Inspekcję Pracy.
Kiedy wypełnisz wszystkie przedstawione wyżej czynności, możesz być pewny, że znajdujesz się na dobrej drodze do sukcesu.